Si vous avez des postes difficiles à trouver et qui sont sur le marché depuis longtemps, nous vous proposons une solution innovante pour résoudre cet obstacle. Avec l'aide de l'inbound recruiting, vous passerez moins de temps à recruter, et vous serez donc en mesure de réduire votre time-to-fill. Nous vous expliquons pourquoi il pourrait être bénéfique pour votre entreprise de se concentrer sur le recrutement entrant.
Qu'est-ce que le time-to-fill exactement ?
C'est une unité qui permet de déterminer le temps nécessaire à une entreprise pour pourvoir un poste vacant, en tenant compte de la qualité des profils des candidats et des coûts de recrutement.
Il vous permet de reconnaître les méthodes de recrutement les plus efficaces, de vous avertir lorsqu'un recrutement prend beaucoup de temps, mais aussi de préparer et d'anticiper les futurs recrutements.
Les avantages de l'inbound recruiting !
L'inbound recruiting s'appuie sur l'inbound marketing : il s'agit essentiellement de créer du contenu de qualité et attractif pour transformer votre cible en candidat potentiel pour le poste à pourvoir.
Actuellement, à l'ère des médias sociaux, les méthodes de recrutement sont amenées à s'adapter. Dans certains secteurs, notamment dans le monde numérique, les candidats ne sont pas assez nombreux et le rapport de force entre candidats et recruteurs s'inverse. Les entreprises doivent désormais mettre en place des stratégies et se présenter sous leur meilleur jour pour paraître attractives.
Comment réaliser de l’inbound recruiting ?
- Attirer les bons talents
Comme pour l'inbound marketing, il est important de déterminer les buyer personas, ou en l'occurrence les candidates personas, de présenter des contenus susceptibles de les intéresser et de les publier sur votre blog, les réseaux sociaux et les sites carrières (notamment sur LinkedIn). L'objectif est d'attirer l'attention des chercheurs d'emploi passifs et de les amener à interagir avec vous. Avec cela, vous disposez d'un vivier de candidats potentiels.
- Transformer ces compétences en candidats potentiels
Avant de publier une annonce de candidature, vous devez faire attention à l'attractivité, la transparence et la clarté de votre offre. Il est très important de ne pas faire de promesses exorbitantes que vous ne pouvez pas tenir. Une telle politique se retournerait inévitablement contre vous. Sincérité et authenticité seront vos mots d'ordre. De cette manière, les candidats potentiels verront en vous un gage de confiance.
- Embaucher de nouveaux talents
Lorsque vous êtes en période de recrutement, à l'aide d'outils d'automatisation du marketing et de CRM, vous pourrez établir une liste de candidats passifs ayant un profil intéressant, mais qui n'ont pas postulé. Vous pourrez alors leur demander de le faire ou les inviter à des événements pour découvrir votre entreprise. N'oubliez pas non plus les candidats ayant échoué et poursuivez le dialogue avec eux ou invitez-les à postuler à vos autres propositions.